CATCH

기아

2022 하반기 경영/사무

기아에 지원하게 된 동기와 기아의 구성원으로서 이루고 싶은 목표를 서술해 주십시오.

[새로운 기아의 윤활유] 2021년 로고와 엠블럼 변경과 함께 새로운 기아가 탄생했습니다. 내연기관 차 대신 전기차를, 소품종 대량 생산 대신 PBV전용 공장 구축을, 수익성 대신 지속가능성을 이야기하며 기존의 자동차 생산 기업이라는 이미지를 벗고 있습니다. 저는 이러한 대전환의 주춧돌이 되고 싶습니다. 저는 원가기획 업무 수행하여 신사업에 대한 지속가능한 경영전략 수립과 자원의 최적배분에 기여하고 싶습니다. 이와 같은 역할 수행을 위해서는 원가관리회계 지식과 소통능력이 필요할 것입니다. 먼저, 저는 원가회계지식을 위해 원가회계와 관리회계를 수강하고, 회계사 시험을 공부하며 관련 심화학습을 했습니다. 또한 포스코 포항원가섹션에서의 인턴십을 통해 실무 프로세스를 배웠습니다. 이 과정에서 매출 신장보다도 원가절감이 기업의 수익성에 더 큰 영향을 끼친다는 것을 깨닫게 되었습니다. 또한, 현업주관부서와의 원활한 소통을 위해 필요한 능력을 갖추고 있습니다. 콜센터 아르바이트와 국제경험을 통해 다양한 사람들과의 소통 능력을 배웠습니다. 이러한 역량을 바탕으로 새롭게 바뀌어 나가는 기아의 비전이 매끄럽게 진행될 수 있는 윤활유 역할을 하고 싶습니다.

기아

2022 상반기 IT/인터넷

지원분야를 선택한 이유와 본인이 이 직무에 적합하다고 판단할 수 있는 근거를 자세히 기술해 주십시오.

저는 경영학과 응용통계학을 공부하고, 두 번의 인턴으로 데이터에 기반한 비즈니스 의사결정을 서포트하는 경험을 쌓아왔습니다. 이 경험을 기반으로 기아자동차에서 시장과 소비자를 분석하여 비즈니스 방향성을 제시하는 일을 하고 싶습니다. IT 스타트업에서 근무하며 KPI 관리 및 대시보드 제작, 마케팅 성과분석 등의 업무를 수행했습니다. 데이터 분석의 목적을 이해하고 타당한 가설을 수립하여 검증하는 능력을 키웠습니다. ‘당일 가입률 하락 원인 분석’, ‘친구초대 이벤트 효율분석’ 등 소비자의 행동을 SQL과 Python으로 주도적으로 분석하여 서비스 개선에 기여했습니다. 이후 네이버 데이터 분석 인턴으로 시장 트렌드를 리서치하고 고객 데이터를 분석하여 서비스 개선 방향을 도출하였습니다. ‘네이버 플레이 윈도 개선 제안’, ‘네이버 판매자를 위한 데이터 가치제안’ 등 과제를 수행하면서 비즈니스 의사결정에 활용될 수 있도록 데이터를 설계하고 연결하는 능력을 꾸준히 키워왔습니다.

기아

2022 상반기 생산/제조

당사에 지원하게 된 동기 및 당사의 일원으로서 이루고 싶은 목표를 서술해주십시오

고객에게 불량 없는 제품을 전달하여 기업의 성장에 돕고 싶어 지원했습니다. 최근 환경 규제 강화 정책으로 인하여 자동차 시장에서 친환경 차량의 관심도와 중요도가 증가하고 있습니다. 이에 맞춰 기아는 CEO 인베스터 데이를 통해 2027년까지 14개 차종의 전기차 라인업을 구축하며 2030년에는 글로벌 시장에서 전기차 판매를 120만 대로 목표를 잡았습니다. 이러한 목표는 불량 없는 품질을 고객에게 전달해야 구매 점유율 우위를 선점할 수 있다고 생각합니다. 저는 범퍼 사출 회사에서 인턴 근무를 하며 입고 불량 현황 자료를 분석해 범퍼의 불량 중 약 25%가 싱크라는 것을 파악했습니다. 이를 개선하기 위해 작업 도구의 토크 한도 값 조절을 제시하며 작업자로 발생할 수 있는 범퍼의 굴곡과 작업 표준서 위치 변경 방안을 제시하며 작업 미숙으로 인한 불량률을줄이고자 했습니다.기아에서도 제가 맡은 제품의 불량 유형을 파악하고 이를 개선하기 위해 선례 자료를 참고하여 개선방안을 생각하겠습니다. 이를 통해 고객에게 불량 없는 제품만 전달하겠다는 목표를 세우고 이루겠습니다.