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정답이 없는 인성 질문, 면접에서 어떻게 답변해야 할까요? ㅣ캐치뉴스취업꿀팁

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25-11-05

🎯 면접에서 자주 묻는 인성 질문 TOP5


1. '리더형'과 '팔로워형' 중 지원자는 어떤 유형에 가깝나요? 

2. 다른 사람과 의견이 다를 때, 어떻게 대처하나요?

3. 본인이 생각하는 이상적인 직장문화는 어떤 모습인가요?

4. 일이 잘 풀리지 않을 때, 본인은 어떻게 대처하나요?

5. 주변 사람들은 당신의 성격을 어떻게 평가하나요?


면접에서는 지원자의 역량뿐 아니라 조직 적응력과 가치관을 확인하기 위해 인성 질문이 필수적으로 포함됩니다. 그중에서도 빠지지 않고 등장하는 대표 인성 질문 중 하나인 '리더형인가 vs 팔로워형인가'에 대한 면접관의 의도를 분석하고 합격할 수 있는 답변 구조와 예시를 소개합니다.



✅ '리더형인가요? 팔로워형인가요?' 답변 핵심 요약


면접에서 리더형 혹은 팔로워형에 대한 답변을 할 때는 자신의 실제 성향에 기반해 솔직한 답변을 선택하고, 구체적인 경험 사례를 덧붙여야 합니다. 리더형은 팀을 이끌었던 경험, 팔로워형은 리더를 도와 목표를 달성했던 경험을 강조하여 답변하는 것이 효과적입니다.


🤔 면접관의 질문 의도는 무엇일까요?


- 지원자의 성격/성향 확인

- 리더십 및 팔로워십에 대한 이해도 확인

- 지원자의 메타인지 역량 파악 


💡 어떻게 답변해야 하나요?


1. 핵심을 먼저 말하기

: 면접에서는 첫 문장에 결론을 제시하는 것이 가장 중요합니다. 면접관은 제한된 시간 안에 지원자를 빠르게 파악해야 하기 때문이에요. 두괄식으로 핵심을 먼저 말하면, 자신감 있는 태도와 논리적 사고를 동시에 전달할 수 있습니다.


2. 리더/팔로워의 개념 설명하기

: 자신이 선택한 유형의 개념을 명확히 설명하면 답변의 논리적 근거가 강화됩니다. 단순한 성향 설명을 넘어, 조직 내에서 본인의 역할과 협업 방식을 이해하고 있음을 보여줄 수 있습니다.


3. 구체적인 경험 덧붙이기

: 자신의 실제 경험을 제시하면 답변에 대한 신뢰도가 높아집니다. 실제 사례를 설명하면 추상적인 성격이 아닌 검증된 역량으로 보이게 됩니다.


 리더형 합격 답변

 “저는 리더형에 가깝습니다. 리더는 팀의 목표를 명확히 제시하고, 구성원들이 역량을 발휘할 수 있도록 방향을 잡아주는 역할이라고 생각합니다.

공모전 준비 당시, 팀원들의 참여가 점점 줄어드는 문제가 있었습니다. 저는 각 팀원들과 개별적으로 대화하며 어떤 부분에서 문제점을 느끼고 있는지를 파악하였고, 프로젝트의 목표를 상기시키며 다시금 열정적으로 참여할 수 있도록 도왔습니다. 그 결과 프로젝트를 끝까지 완성하며 최우수상을 수상했습니다.


 팔로워형 합격 답변

 “저는 팔로워형에 가깝습니다. 팔로워는 리더의 방향성을 이해하고, 팀 목표를 이룰 수 있도록 실행으로 뒷받침하는 역할이라고 생각합니다.

저는 카페 아르바이트 당시 매니저님이 신규 고객 유치를 위해 이벤트를 진행하자고 제안하셨습니다. 저는 효율적인 이벤트 진행을 위해 필요한 물품을 미리 정리하고, 동료들이 각자 맡은 역할을 명확히 이해할 수 있도록 일정표를 만들었습니다. 그 결과 이벤트가 계획대로 매끄럽게 진행되었고, 매출이 평소보다 높게 유지될 수 있었습니다.”



 

 ❓ 자주 묻는 질문(FAQ)


 Q. 리더형, 팔로워형 중 합격에 더 유리한 유형이 있나요?

 A. 둘 중 유리한 유형은 없습니다. 면접관은 리더형·팔로워형 자체보다 지원자가 자신을 얼마나 솔직하게 이해하고 표현하는지를 봅니다. 또, 앞선 면접 답변에서 보여준 태도와 선택한 유형의 일관성이 있는지도 함께 평가합니다.


 Q. 리더형 vs 팔로워형 질문에서 어떤 답변은 감점될까요?

 A. 모호하거나 추상적인 표현은 피하는 것이 좋습니다. “둘 다 가능합니다”처럼 방향이 불분명한 답변이나, ‘열심히’, ‘주도적으로’, ‘적극적으로’ 등 구체적인 행동이 드러나지 않는 표현은 진정성이 약해 보일 수 있습니다. 자신의 유형을 명확히 밝히고, 실제 경험으로 설득력 있게 설명하는 것이 중요합니다.


 Q. 리더형이나 팔로워형으로 대답하면, 반대 유형의 역량이 부족해 보이진 않을까요?

 A. 실제 면접에서는 “그렇다면 반대 유형의 역량은 부족한가요?”와 같은 꼬리 질문이 나올 수 있습니다. 하지만 부정적인 의미가 아니라 지원자의 유연성과 조직 적응력을 확인하기 위한 질문입니다. 따라서 “리더형이지만 팀을 위해 조율할 수 있다”, “팔로워형이지만 상황에 따라 주도할 수 있다”처럼 보완적 태도를 함께 보여주는 것이 좋습니다.




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